3月19日，大明集團(tuán)碳鋼（華北華中）區(qū)域營銷系統(tǒng)經(jīng)驗交流會在山東泰安圓滿召開。大明國際總裁助理張俊、集團(tuán)碳鋼事業(yè)部總經(jīng)理蔣隨強、集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)助理陳曉東、天津大明總經(jīng)理胡強等領(lǐng)導(dǎo)參會，來自天津、湖北、太原分子公司的銷售第一負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀代表30余人齊聚一堂，圍繞區(qū)域市場開拓經(jīng)驗、行業(yè)趨勢研判及下季度突破策略等展開深度交流。

在交流環(huán)節(jié)，與會各公司代表聚焦包裝標(biāo)準(zhǔn)化與品牌推廣、庫存優(yōu)化與庫存管理以及下一步工作規(guī)劃三大核心議題，結(jié)合自身實踐展開了積極探討。

集團(tuán)碳鋼事業(yè)部總經(jīng)理蔣隨強在會上對接下來的工作做出重要指示。他要求各公司根據(jù)自身短板進(jìn)行重點攻克，主動拓展品種鋼（如耐磨鋼、高強鋼）市場，協(xié)同集團(tuán)資源推動業(yè)務(wù)落地。同時通過與鋼廠協(xié)商備貨方案等模式，優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)等策略的實施落地。另外在推動重點項目落實的同時，要以“多基地服務(wù)同一客戶”模式開展區(qū)域聯(lián)動，提升服務(wù)半徑與響應(yīng)效率。

會議還明確了各分子公司的責(zé)任分工與待跟進(jìn)事項，為后續(xù)工作完成細(xì)化了目標(biāo)量并設(shè)置了完成時間節(jié)點。各分子公司代表積極響應(yīng)，紛紛表示將積極牽頭推進(jìn)落實各項措施。

“獨行快，眾行遠(yuǎn)。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，唯有打破邊界、深度協(xié)同，才能激活區(qū)域增長的新引擎。”下階段，大明集團(tuán)碳鋼事業(yè)部將以此交流為新的起點，持續(xù)深化區(qū)域聯(lián)動，強化合作協(xié)同，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行動力，以更敏捷的市場響應(yīng)、更高效的資源配置，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。