本次交流比武以“突破 跨越”為主題,15條高負(fù)荷機(jī)組展開(kāi)增效大挑戰(zhàn)。比賽以3個(gè)月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),圍繞機(jī)效、人效,從生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、作業(yè)分析、作業(yè)改善、設(shè)備管理等方面綜合匯報(bào),展現(xiàn)突破成果。
大明集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)王小建、集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)呂世輝、集團(tuán)品牌商情總監(jiān)任鳳華、集團(tuán)生產(chǎn)管理部及十大加工中心生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組成的16人評(píng)委團(tuán),對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行打分,最終評(píng)選出1項(xiàng)個(gè)人獎(jiǎng)、7項(xiàng)團(tuán)體單項(xiàng)獎(jiǎng)以及金、銀、銅牌機(jī)組。
頒獎(jiǎng)儀式上,呂世輝總監(jiān)做總結(jié)講話。他指出,從比賽的結(jié)果來(lái)看,與平時(shí)反饋的情況基本一致,說(shuō)明功在平時(shí),貴在積累,各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)至名歸。他肯定了各參賽機(jī)組圍繞各環(huán)節(jié)的付出,也深感欣慰,希望各機(jī)組認(rèn)識(shí)到在交期、成本管理方面的不足,關(guān)注產(chǎn)量、效益等重要內(nèi)容,多舉措持續(xù)改善,不斷提升。他強(qiáng)調(diào),明年是產(chǎn)量和生產(chǎn)管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,生產(chǎn)端在內(nèi)部管理上應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,共同努力落實(shí)各個(gè)生產(chǎn)指標(biāo),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越。